2011年，山东钢铁集团莱钢特钢事业部深化推进准点一体化生产组织模式，明确电炉与转炉差异化分工，充分释放轧钢产能，生产运作保持稳定顺行。2011年，莱钢特钢全年生产钢281.1万吨、钢材146.5万吨，均创历史新高，跨入全国大型优特钢企业行列。
2011年，莱钢特钢事业部根据市场变化情况，及时灵活地调整产品生产销售策略，推进实施准点一体化生产组织方案，稳定运行列车时刻表管理方法，在生产组织中，遵循用户急需产品、市场效益好的产品和新产品、“高专”产品优先组织生产的原则，促进了产能的快速提升。
同时，该部以整炉管理为主线，以整炉连铸坯为单元，实行按炉管理的生产组织模式，确保日计划完成率实现100%。他们合理优化资源配置，提高生产组织协调水平，确保生产信息传递的及时畅通；炼钢区域重点保证生产节奏的均衡稳定，银山前区继续深化列车时刻表管理办法，提高生产组织的管控精度，轧钢区域重点保证物流的高效顺畅；铸坯平均热送率达到80.27%，与上一年同比提高20%，轧钢区域全年增产近5万吨，增效1000万元；2011年重点品种兑现率达到100%。同时，特钢事业部以钢材直销为主要手段，突出“产品质量+用户服务”两个关键支撑点，开展用户满意度攻关，提升营销绩效；生产“高专”产品比例达到62.54%，销售“高专”产品比例达到62.83%，进一步增强了产品市场竞争力。
