2011年，首钢通钢矿业栗矿公司通过全体员工共同努力，全面完成了各项目标任务。全年实现工业总产值12亿元，比上年增长23.49%；铁矿石产量完成42.1万吨，比上年增长5.27%；生铁产量完成35.2万吨，比上年增长4.39%；实现营业收入11.6亿元，同比增加1.7亿元；实现利润6580万元，较年初计划增加5280万元。
以矿山大局为重，全面释放产能。采矿系统重点抓好落矿、出矿、充填、运输等生产关键环节管理，严细劳动组织，提高工作效率，确保了全年矿石任务的超额完成；选矿系统以创建服务型单位为目标，重点健全完善考勤、奖罚、安全设备点检等制度，继续执行设备“五检制”，提高设备运转率，完成破碎计划的117.7%；冶炼系统强化高炉生产组织管理和原燃料管理，紧盯重点指标实施攻关，确保了高炉稳产、顺产，高炉平均日产从2010年924吨提升到964吨，使矿山整体效益在炼铁战线得到充分显现。烧结厂强化工艺纪律管理，重点加强设备点检维修、润滑保养，提高设备运转率，实际产量超过设备能力的121%。面对上下游市场的激烈竞争，原燃料价格上涨带来的成本上升，利润下滑的不利形势，栗矿公司紧跟市场预判，掌握价格趋势，加大直采力度，减少中间商供货比例和采购中间环节，直采率达到95%。根据生产和库存实际，及时调整大宗原燃料的采购策略，制定保供应急预案，多渠道组织大宗原燃料进厂，满足了公司正常生产需求，降低了采购成本。
