越来越多的迹象表明，民营钢铁企业所面临的生存环境，将越来越难。
最近，河北钢铁集团正在与河北省内的多家民营钢铁企业接触，希望以“委托经营管理”的方式进行联合重组，前者将向这些民企输出管理、技术，并可能持有其部分股权。
据参与此次重组工作的知情人士透露，被河北钢铁集团“选中”的民营钢铁企业，大多都比较配合，愿意接受这种重组模式，因为他们已经看到，钢铁业的联合重组是大势所趋，而且以后民企做钢铁，将会越来越难。
最现实的压力体现在年底为达到节能减排目标而进行的限电行动中。各地的钢铁企业被迫减产停产的报道一直在持续，而被限电的也大多是民营钢铁企业，而鲜有国有钢企受损。
昨天，国家发改委、国土资源部和环保部更是联合下发通知，要求对2005年以来开工建设的钢铁项目进行一次性清理，主要包括产能总体情况、项目核准情况、项目用地情况以及项目节能环保等情况，以为钢铁产业宏观调控、能耗和环保指标分配、资源和土地配给、企业融资、差别电价、联合重组、淘汰落后、技术改造等政策的制订提供依据。
这样的通知出台让人不得不联想到，国家将会对此前一些违规建设的钢铁项目“动真格”，而对此最担心的，依然还会是一批民营钢铁企业。
进入新世纪以来的这一轮钢铁产量大增长，很多是建立在地方政府拉动经济和民营企业蜂拥进入钢铁业的冲动基础上。在这一过程中，一些钢铁企业未经核准就上马，违规用地现象也不在少数，而这些情况在钢铁需求猛增的过去，一直是睁一只眼闭一只眼地被“蒙混”过去。
但经历了全球金融危机，中国钢铁业产能过剩的现状也越发凸显，这个时候，找出违规项目“秋后算账”，也成为淘汰落后或者推进重组的重要手段之一。
事实上，从2008年开始，为期5年的钢铁景气周期就已经结束了。铁矿石、焦炭等原材料价格的飞涨，下游市场景气度的难现，都在不断提醒钢铁人，这个行业已经步入了微利时代。
很多做得不错的民营钢铁大亨已经主动选择抽身而去。曾经依靠大炼钢铁登上胡润百富榜第二富豪座椅的杜双华，最终选择变现撤出，他的日照钢铁将由山东钢铁集团一次性买断。曾经依靠钢材生意掘得第一桶金的丁立国，也一度想把他的德龙钢铁卖给俄罗斯的钢企，并拿出6000万元参股了华谊兄弟，开始寻找更赚钱的途径。
不过，尽管民营钢铁企业有着太多可以被指责的地方，但他们灵活的经营、敏锐的市场意识以及成本控制能力，仍值得传统的国有钢铁老大哥们学习。
