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必和必拓加大中国区采购量

来源:21世纪经济报道 编辑:豫言 2011年12月16日 08:00:06 打印

导读: 到今年年底,必和必拓在华采购额将达8亿美元,明年的计划采购额预计达10亿美元,并且正在推进更为直接的采购模式。

  成立在华采购中心5周年后,全球最大的矿业集团必和必拓于12月15日第一次在中国召开供应商大会。

  “在过去5年,我们在华累积采购了30亿美元,未来5年预计这个数字将会翻番。”当天,必和必拓全球首席采购官Dirk Van De Putte在接受记者采访时表示,“必和必拓未来将针对特定大宗商品,重点开发大型、高回报和具增长性的大项目,随之将产生大量的新增采购需求。”

  这几大扩建项目包括西澳铁矿(扩产至2.2亿万吨)、昆士兰煤矿、奥林匹克坝铜/铀矿一二期项目,南美埃斯孔迪达铜矿、加拿大萨斯喀彻温省钾矿一二三期项目,等等。

  据记者了解,2007年必和必拓在中国的年采购量尚不到1亿美元,且主要以通过国际供应商的间接采购为主。过去5年内其在华采购的内容,主要包括矿山营地房、散料装卸机械、与组装钢结构等基建设施设备,以及氯酸钠、小粒焦、工程轮胎等在内的关键消耗品。

  到今年年底,必和必拓在华采购额将达8亿美元,明年的计划采购额预计达10亿美元,并且正在推进更为直接的采购模式。

  值得注意的是,在向中国出口铁矿石、动力煤等大宗商品的同时,国际矿商们正越来越向中国加大采购力度。就在不久前的12月6日,力拓也在上海召开了一次设备供应商会议,表示 2012年在华采购的预算将同比增长50%至15亿美元,以满足其澳洲铁矿、非洲西芒杜、莫桑比克等大型矿产项目的扩建和推进需求。

  另一个变化则在于,目前,中国制造商的“交货期”优势,正逐渐取代原先大众印象中的“成本”优势,成为矿商考虑的重要优先条件。

  Dirk Van De Putte告诉记者:“我们在中国采购的内容,从全生命周期产品的角度,在质量、价格、商务优势、研发服务支撑力等方面都是很有竞争力的,但区别之处更在于交货期优势。为了尽快扩建项目,让商品更早投入市场,这一点非常重要。”

  新会中集董事总经理张宝清向记者举了一个例子,在2009年3月首次中标必和必拓西澳铁矿项目400人营地房及相关配套设施后,中集仅用30天便完成了结构、建筑、水电等设计,并得到澳洲本土设计公司的确认,而第一批200人营地房仅用了90天完成设计、制造和交付,创下了澳洲营地房市场的速度记录。

  “当时连必和必拓的采购人员甚至都问我们是怎么做到的。”他告诉记者,后来中集成功获得必和必拓西澳铁矿石项目5年营地房的独家战略供应合同。

  “11月底,我们刚和必和必拓就奥林匹克坝铜一期签订了3000多套、价值1.3亿澳元的移动营房合同。”张宝清表示。“今年我们的模块业务收入预计1亿澳元,占新会中集今年总收入的25%左右。”

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