邓崎琳，武汉钢铁集团总经理、前中国钢铁工业协会会长、全国人大代表。3月6日，在湖北省代表团分组讨论间隙，本网记者对他进行了采访。
我能感受到他在回答我问题时情绪的变化，比如提到三大矿山公司在铁矿石市场上的做法时，就像是对一个曾经合作还算不错的生意伙伴那样，在这个伙伴越来越不讲原则“背信弃义”的时候，他难掩失望和生气。
这个伙伴最近几年的做法，将邓崎琳赶到了海外疯狂找矿的路上，当然这也与他对这个市场精准远见有关。武钢是国内率先走出去参股矿山、并斩获颇丰的的大型国有钢铁企业。
邓崎琳说，武钢目前在海外拥有的权益矿已经达到200-300亿吨的规模。很难预测，一旦这些海外矿山全部达产，无论是股份分红、矿石收益，还是钢材本身的成本，将给武钢带来多大规模市场优势。采访中，邓崎琳在谈到他这几年在走出去方面的成绩时，颇为自豪。
但是，当谈到国务院迟迟不予批复的防城港项目，他马上又变的有些无奈和沮丧。在当天的讨论中，他再次提出，相关部门应该尽快核准，而不是谁也不能确定的“适时”批复。
有一点很明显，无论是说到令他满意的事情，还是令他生气的事情，邓崎琳的语速都很快。这颇符合他最近几年在海外矿山收购方面所表现出来的风范：思路清晰，出手快速，行动果断。
在采访中，邓崎琳对本报记者表示“我与矿山公司已经没什么好谈的”，以下是采访录音整理：
“我与矿山公司已经没什么好谈的”
我跟他们谈什么?他们这些年赚钱把眼睛都赚红了，他们谁都不认识了，我还和他们谈什么?我们钢协的领导，宝钢的领导都和他们谈过，他们仍然我行我素，不顾市场规律，搞垄断经营，破坏了市场的秩序。不光是中国，欧洲、日本的钢铁商对他们都是有看法的，不满意他们的做法，他们把市场都搞乱了。
我们希望和矿山进行长期的合作，但是他们不愿意，他们想谋求短期的暴利。三大矿山公司，他们的资源绝对垄断、唯一的占有。他们的矿石随时涨价，随意涨价，不考虑别人。
他们全是搞金融的，并不是搞矿石的。他们全是短视，他们不会考虑矿石是不是有卖不出去的那一天，他们只是考虑眼前。
武钢现在不会搞期货这一套东西，也不会参与。至少眼前是不会考虑的。因为这个交易非常复杂，不要说在国外，就是在国内，像上海的钢材期货，交易也比较复杂，这些东西也不是我们一个企业的主导方向。我们不是一个小企业，而是一个大的钢铁制造商，这种事情，有待在适当的时候考虑。
我们不会像宝钢那样签焦煤长协的，那不会有好价钱。我只考虑在海外投资，在铁矿石领域，还有就是煤矿。武钢的焦煤有一部分需要从海外进口，但所占的比例不大。
武钢走出去
我们每年铁矿石需要进口85%左右，我要算上柳钢、昆钢的话，这个比例会更大。
我们的国际战略，不走是不行。我们走出去，第一把煤、铁矿石弄到手来保证我们企业的发展，保证我们能够降成本，有适当的一些效益，这是必须要保证的。不然受制于人是很有问题的，他们说涨价就涨价，我们根本受不了的。
第二，有些钢铁在国内不能发展，但是在国外一些需求量比较大、产量比较低的国家就可以发展。我们的钢铁技术水平应该说已经很高了，基本上所有的钢材都能制造生产。这将来也是一种需要。
铁矿石走出去，我选择参股、控股的方式有什么不好?还有什么更好的方式么?我控股可以分得红利，拿到资源以后我可以保证生产，分的红利可以降低成本。现在国外，想拿到控股权还是比较难的。
我们新布的两个点已经在1月和2月份签约了，一个是加拿大ADI资源公司，有150亿的矿山储量，我们占60%的股份;一个是加拿大世纪铁矿公司，有300亿的储量，我们占55%的股份。我买的是股票，都交易完了。
所以，我根本不用担心。五年以后，我们的矿石基本可以满足，不受他们的制约。其他的项目我们还在谈。
防城港项目我急得不得了
我的防城港项目还没有开工，我着急的不得了。整合钢厂的计划，省内的没有了，国内的有。但现在还有哪有功夫参与其他的项目啊。这个项目的投资就已经很大了。
这个项目还没批，具体建设我们还在等待国家批复。武钢与柳钢的重组，不会像首钢和唐钢那样，我们是资产重组。
